ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТА БЮДЖЕТУВАННЯ ПРОЄКТІВ ГОРИЗОНТ ЄВРОПА

2 липня 2025 року у форматі онлаин (платформа Zoom) відбувся вебінар «Фінансовий менеджмент та бюджетування проєктів ГОРИЗОНТ ЄВРОПА».
Організаторами заходу виступили: Національний контактний пункт програми Горизонт Європа «Цифровізація, промисловість і космос» (Київський
національний університет імені Тараса Шевченка), Національний контактний пункт програми Горизонт Європа «Правові та фінансові аспекти» (Центр
досліджень інтелектуальноı власності та трансферу технологій НАН Украı̈ни), «Європейська дослідницька рада», Українська рада бізнесу, EEN Ukraine.
Учасникам заходу було запропоновано модульну програму:
Модуль 1. Lump Sum vs Actual Cost – нова парадигма фінансування (спікер: Василь Намонюк, НКП «Цифровізація, промисловість, космос», Киı̈вський
національнии університет імені Тараса Шевченка);
Модуль 2. Архітектура бюджету Горизонт Європа (спікер: Карина Шахбазян, НКП «Правові та фінансові аспекти», Центр досліджень інтелектуальної власності та трансферу технологій»;
Модуль 2. Архітектура бюджету Горизонт Європа (спікер: Марина Гороховатська, експерт НКП «Правові та фінансові аспекти» та «Європейська дослідницька рада», представник Украıни в програмному Комітеті ЄС «Дослідницькі інфраструктури»);
Модуль 3. Стратегії бюджетного планування (спікер: Василь Намонюк, НКП «Цифровізація, промисловість, космос», Киı̈вський національний університет імені Тараса Шевченка);
Модуль 4. Типові помилки та їх уникнення (спікери: Василь Намонюк, НКП «Цифровізація, промисловість, космос», Киı̈вський національний університет
імені Тараса Шевченка).
В заході прийняли участь доцентки кафедри державного управління, публічного адміністрування та економічної політики Харківського національного
економічного університету імені Семена Кузнеця Марина Грузд та Оксана Єрмоленко.
Учасники отримали багато корисної інформації та практичних порад від експертів-спікерів, особливо актуальними були пояснення ТОП-10 помилок у бюджетуванні: неправильна категоризація витрат; завищені personnel costs; помилки у VAT розрахунках; некоректне планування subcontracting; нереалістичні
indirect costs; відсутність contingency планування; порушення state aid правил; неврахування валютних коливань; помилки у third parties бюджетах; недостатнє
обґрунтування витрат.


ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТА БЮДЖЕТУВАННЯ ПРОЄКТІВ ГОРИЗОНТ ЄВРОПА

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Contact Us